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能夠落實(shí)在文檔備案的，絕不口頭告知。

(資料圖片僅供參考)

能夠讓環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人自己協(xié)商的，PLTD絕不主動干涉。

能夠確保生產(chǎn)過程中上下游信息通暢合作順利，不要給孤島工作模式提供借口與蔓延的土壤。

tips：孤島工作模式指員工各做各的，沒有交流，出了問題不管或是自己解決的閉門造車的方式。這樣會使問題無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，或者以一個(gè)錯誤的方式被處理。造成隱患或囤積阻塞。

能夠通過程序?qū)崿F(xiàn)的，絕不增加人手開銷。

能夠查明問題發(fā)生的真正原因并提出臨時(shí)方案，不要讓相同的情況發(fā)生第二次。

能夠保證產(chǎn)線運(yùn)行中采集的數(shù)據(jù)真實(shí)且及時(shí)，不要讓虛假的數(shù)據(jù)存活過長時(shí)間。

能夠一對一單獨(dú)溝通的事情，不要在多人會議中展開討論。

能夠擅長引用產(chǎn)線收集的數(shù)據(jù)舉證，不要使用不能夠確定真實(shí)性的數(shù)據(jù)展開討論。

=============以下為沒有被選中的提案=====================

能夠做到自動統(tǒng)計(jì)的，不要讓員工手動輸入。

每次只下發(fā)三個(gè)任務(wù)，不要把沒分配的需求全部告知藝術(shù)家。

統(tǒng)計(jì)信息最好針對用戶單獨(dú)整理，不要把非相關(guān)內(nèi)容引入進(jìn)來。

能夠做圖表，絕不列數(shù)據(jù)。

能夠指出正確工作方向，不要留給藝術(shù)家兩個(gè)或以上選擇。

能夠盡最大可能阻止例外情況發(fā)生，不要讓例外情況在不進(jìn)行任何干預(yù)的情況下成為正常情況。

標(biāo)簽： 生產(chǎn)過程 TIPS