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2018年12月4日,廣州麗思卡爾頓酒店內(nèi),一場富麗堂皇的 婚禮 驚艷了整座城市。
(資料圖片僅供參考)
這一天,是 富力地產(chǎn)千金 李嘉穎 和 香江集團太子爺 劉根森 的 大喜之日, 也被世人稱之為 “廣州地產(chǎn)業(yè)最強聯(lián)姻”。
婚禮現(xiàn)場如同仙境一般,美輪美奐。
新郎新娘穿著 昂貴的定制禮服, 手捧鮮花緩緩走過紅毯。
酒店大堂閃爍著水晶燈和鮮花,每一處細節(jié)都 透露 著 奢華和品味。
賓客們也都是 各界名流和精英, 香港霍英東家、邱德根家等富豪家族齊聚一堂,更有 頂流明星歌手為新人獻唱祝福。
據(jù)估算,男方家長劉志強為了這場婚禮 至少花了 10億元。
這樣的盛況在讓人嘆為觀止的同時,也不禁讓人好奇, 這位甘愿為兒子豪擲億萬的低調(diào)富豪劉志強到底有著怎樣的經(jīng)歷和故事?
創(chuàng)業(yè)伊始
劉志強出生于1963年,是廣東人。
他的父親是一名農(nóng)民,母親是一名教師。
年幼的劉志強聰明好學,但是由于家境與時代的緣故,并沒有機會上大學。
于是在1980年,他便同那個時代的大多數(shù)有理想有抱負的年輕人一樣, 只身一人前往深圳,開啟了圓夢之路。
當時的深圳是改革開放的前沿陣地,吸引了無數(shù)來自全國各地的年輕人,劉志強也不例外。
一開始,他在一家家具廠做 銷售員, 每個月只有 幾十元的工資。
但他并不甘心于這樣平庸的生活,于是開始自己做起了家具生意。
他利用自己在家具廠學到的知識和技能,設計出了一些新穎實用的家具產(chǎn)品,并且以 低價高質(zhì)量的方式吸引了很多客戶。
不僅如此,他還利用自己的 口才和人脈, 在深圳各個社區(qū)和單位推銷自己的家具,由此 賺取 了自己 創(chuàng)業(yè)路上的 第一桶金。
到了1985年,他決定離開競爭激烈的深圳,去東北發(fā)展。
當時東北的家具市場還很落后, 大多數(shù)人都用著舊式的木制家具。
劉志強正是 看準 了這個 機會, 帶著一批深圳生產(chǎn)的現(xiàn)代化家具去東北賣。
利用這個代差,他很快便打開了東北老少的口袋。
源源不斷的 資本 開始朝著他的 口袋中匯集。
事業(yè)正得意之時,愛情也悄然降臨。
在東北期間,劉志強遇到了他的另一半—— 翟美卿。
翟美卿是河南人,出生于1966年。
她從小家境貧苦, 10歲時體重還不到 30斤。
年紀輕輕的她,閱歷卻十分豐富,當過洗碗工、擺過地攤、做過服裝生意。
巧合的是,此時的 翟美卿也是深耕于家具行業(yè), 而且做得很好。
于是在遇到劉志強后, 志趣相投的兩人一見鐘情, 很快就確定了戀愛關(guān)系,并在一年之后結(jié)了婚。
他們彼此欣賞對方的勇敢和執(zhí)著,在艱苦的環(huán)境中 相互支持和鼓勵。
飛黃騰達
劉志強夫婦二人在東北做了幾年家具生意后,發(fā)現(xiàn)還是深圳的家居市場更有潛力。
于是決定回到夢開始的地方深圳,并開創(chuàng)自己的品牌—— 金海馬家居賣場。
當時深圳的家具市場還很混亂,大多數(shù)賣場都是小規(guī)模的,環(huán)境差,價格高,質(zhì)量低。
劉志強再一次看準了機會, 他想要打造一個不一樣的賣場,一個能讓消費者滿意的賣場。
他租下了一塊地皮,建起了一個大型的家具展示中心。
然后擺放上各種各樣的現(xiàn)代化家具,包括沙發(fā)、床、衣柜、餐桌等。
不僅如此,他還請來了專業(yè)的設計師,為每個展廳布置出不同的風格和氛圍。
這就使得整個 金海馬看起來高端、大氣、上檔次。
果然不出劉志強所料,金海馬家居賣場一開業(yè)就 吸引了眾多消費者。
以賣場高端的環(huán)境和家具為 “面子”, 再用 “薄利多銷” 的價格做 “里子”。
金海馬家居 賣場很快就成為 深圳最火爆 的家具賣場之一。
劉志強 也因此 一躍成為了 千萬富翁。
但他沒有滿足于此,此后,他又陸續(xù)在深圳開設了多個分店,覆蓋了深圳各個區(qū)域。
在 “填滿” 了整個深圳之后,他還將業(yè)務擴展到了 廣州、東莞 等地。
使金海馬家居成了 華南地區(qū)最大 的 家具連鎖企業(yè)之一。
劉志強用自己的 眼光和努力,打造了一個成功的品牌。
他也用自己的 實力和信譽,贏得了消費者的信賴和支持。
他的金海馬家居賣場,不僅是一個家具賣場,更是一個讓人們實現(xiàn)美好生活的夢想之地。
截至2021年4月15日,金海馬家居在 全國共有38家門店分布, 在廣東、江蘇、浙江、湖北等省份都有覆蓋。
其年銷售額超過 100億元, 占據(jù)了中國家居市場很大的份額。
有了家居行業(yè)的成功以及千萬資產(chǎn)作為底氣,劉志強的心氣慢慢地高了起來。
2000年,房地產(chǎn)市場一片火熱。
劉志強決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)這個新領(lǐng)域。
他成立了 南方香江集團, 作為其房地產(chǎn)投資開發(fā)平臺,開始涉足住宅開發(fā)業(yè)務。
憑借著在家居行業(yè)積累的品牌、渠道、設計和服務優(yōu)勢,以及對市場的敏銳洞察力,劉志強迅速在 廣州打出了一片 “地產(chǎn)天下”。
他開發(fā)的第一個項目就是 翡翠綠洲, 位于廣州增城區(qū)的廣園東板塊,占地達到8000畝,規(guī)劃建筑面積約147萬平方米。
這是一個集住宅、商業(yè)、酒店、會所、學校、醫(yī)院等多功能于一體的大型綜合社區(qū)。
劉志強將其定位為 “休閑度假式生活區(qū)”, 并引入了國際知名的建筑設計師和園林景觀師,為項目增添了藝術(shù)氣息和品味。
翡翠綠洲一經(jīng)推出,就受到了市場的熱捧。
劉志強憑借其超前的 理念和精湛的執(zhí)行力, 成功地將一個偏遠的 郊區(qū)變成了一個時尚的生活目的地。
而他也因此獲得了 “休閑地產(chǎn)之父” 的美譽。
在翡翠綠洲取得巨大成功后,劉志強又開始了他的第二個項目—— 錦繡香江。
與翡翠綠洲不同,這個項目位于廣州房地產(chǎn)熱點區(qū)域 “華南板塊” 的地王地段,占地4000畝,建筑面積達到115.1萬平方米。
這是一個集別墅、高層住宅、商業(yè)街、寫字樓、酒店等多種產(chǎn)品于一體的高端住宅社區(qū)。
劉志強又將其定位為 “國際化都市生活區(qū)”, 并引入了國際頂級的品牌合作伙伴,為項目提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
錦繡香江推出后,再一次受到了市場的青睞。
翡翠綠洲 和 錦繡香江 兩個項目,不僅為 劉志強帶來 了 巨額的財富和聲譽, 也為廣州市民提供了兩種不同風格但同樣優(yōu)質(zhì)的生活選擇。
這兩個項目也被并稱為地產(chǎn)業(yè)界的 “華南八大金剛”, 成了廣州乃至全國房地產(chǎn)界的典范。
在廣州取得輝煌成就后,劉志強并沒有止步不前,而是開始了全國布局。
他先后進入北京、天津、重慶、武漢等多個城市,開發(fā)了一系列高品質(zhì)的住宅項目,并且將其旗下所有項目都以 “香江” 命名,形成了一個強大而統(tǒng)一的品牌效應。
2005年,劉志強通過借殼上市,將其旗下部分房地產(chǎn)資產(chǎn)注入A股上市公司香江控股,成為該公司實際控制人,并擔任董事長。
此舉不僅為劉志強提供了更多的 資金渠道和發(fā)展空間, 也為他帶來了更大的 社會影響力和公眾關(guān)注度。
據(jù)悉,從2006年至2008年,劉志強家族財富規(guī)模從25.1億元躍升至68.7億元。
2010年,劉志強、翟美卿家族以 160億元人民幣的身家, 躋身福布斯中國富豪榜第 30位。
他們也由此成為中國房地產(chǎn)界最具傳奇色彩和影響力的 夫妻檔之一。
再創(chuàng)輝煌
真正的商人絕不會滿足于一個籃子里的雞蛋, 更何況是劉志強這樣的商界傳奇人物。
在家居和地產(chǎn)行業(yè)均獲得了巨大的成功之后,他又將目光看向了整個資本市場的最頂端—— 金融。
劉志強與廣發(fā)銀行的緣分 始于1993年 ,那時他剛剛回到深圳,懷揣著對家具事業(yè)的夢想和熱情,想要在這片充滿活力和機遇的土地上開拓自己的天地。
可任何夢想都需要面包作為基礎(chǔ)。
劉志強也一樣, 他需要一大筆資金來圓自己的家居夢。
于是,他便找到了當時還是一家信托投資公司的廣發(fā)銀行,向其申請了一筆貸款。
廣發(fā)銀行看中了他的信用記錄和經(jīng)營能力,很快就批準了他的貸款申請,并給予了最為優(yōu)惠的利率和條件。
這筆貸款為劉志強的事業(yè)發(fā)展提供了有力的支持,也為他與廣發(fā)銀行建立了深厚的友誼。
到了1995年, 廣發(fā)銀行改制為股份制商業(yè)銀行,成為中國第一家股份制商業(yè)銀行。
已經(jīng)在家居行業(yè)有所建樹的劉志強作為廣發(fā)銀行的老客戶和合作伙伴,受邀參與了廣發(fā)銀行的股權(quán)改革, 并成為廣發(fā)銀行的股東之一。
從此,劉志強與廣發(fā)銀行結(jié)下了不解之緣,他不僅繼續(xù)享受著廣發(fā)銀行提供的優(yōu)質(zhì)金融服務,還積極參與了 廣發(fā)銀行的戰(zhàn)略決策和管理。
2006年,廣發(fā)銀行在香港上市,成為中國第一家在內(nèi)地之外地區(qū)上市的股份制商業(yè)銀行。
而劉志強作為廣發(fā)銀行的大股東之一,在上市過程中起到了重要的作用。
他不僅自己增持了廣發(fā)銀行的股份,還動員了其他投資者參與認購。
不僅如此,他還利用自己在香港的影響力和人脈,為廣發(fā)銀行爭取了更多的市場機會和合作伙伴。
在廣發(fā)銀行上市后,劉志強持續(xù)關(guān)注著廣發(fā)銀行的經(jīng)營狀況和股價走勢,并在適當時機進行調(diào)整和增減持。
截至2021年底,劉志強 通過其控股的香江集團持有廣發(fā)銀行約8.5%的股份, 是廣發(fā)銀行第二大股東。
除了廣發(fā)銀行外,劉志強還將 目光 投向了 證券市場。
2007年,他通過香江集團收購了 國有控股的紅星美凱龍家居集團有限公司約20%的股份, 成為其第二大股東。
紅星美凱龍是中國最大的家居賣場運營商之一,在全國擁有近300家門店。
通過收購紅星美凱龍,劉志強不僅鞏固了自己在家具行業(yè)的領(lǐng)先地位,讓自家的門店擴張至2000家。
而且,他還獲得了一個非常重要的籌碼: 紅星美凱龍持有的廣發(fā)證券約10%的股份。
廣發(fā)證券是中國最早成立的證券公司之一,也是中國最大、最具影響力、最具競爭力、最具國際化視野和水平的綜合性證券公司之一。
它擁有全牌照經(jīng)營資格,在證券經(jīng)紀、投資銀行、資產(chǎn)管理、自營業(yè)務等領(lǐng)域都有著優(yōu)異的表現(xiàn)。
2010年,廣發(fā)證券在深圳上市,成為中國第一家上市證券公司。
通過收購紅星美凱龍而間接持有廣發(fā)證券股份后,劉志強并沒有滿足于此,他還通過其他渠道增持了 廣發(fā)證券股份,并于2012年成為其 第一大股東。
而在他的資本助力下,廣發(fā)證券也實現(xiàn)了快速穩(wěn)健的發(fā)展,在業(yè)內(nèi)樹立了 良好的品牌形象和聲譽。
值得一提的是,在2019年底,也就是那一場轟動全國的 “地產(chǎn)世紀聯(lián)姻” 之后。
劉志強將其在香江集團及旗下企業(yè)中所擁有或控制或?qū)嶋H享有表決權(quán)或收益權(quán)或處置權(quán)或其他權(quán)益或利益(包括但不限于所有權(quán)、表決權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)等)全部無償贈予其長子劉根森。
這也意味著,他已經(jīng)將自己在金融投資領(lǐng)域打造出來的龐大帝國,全部交給了自己的接班人接管和管理。
這樣做背后有著怎樣深層次的考量?是出于對兒子信任和培養(yǎng)?還是出于對自己身體狀況等因素考慮?又或者是出于對社會責任和公益事業(yè)等更高層次追求? 這些問題可能只有他自己知道答案。
但無論如何,在金融投資領(lǐng)域取得如此輝煌成就和影響力,并能夠及時交棒給下一代人接力傳承和延續(xù),在中國乃至世界范圍內(nèi)都是不多見且值得敬佩和學習的。
近年來,劉志強又將 目光 投向了 文旅產(chǎn)業(yè), 打造了一系列大型的文旅項目, 為中國文旅市場注入了 新的活力和創(chuàng)意。
他在惠州、揚州、南寧等地簽約投資了多個文旅項目,總投資額達千億元級別,規(guī)劃建設了亞洲最大的別墅區(qū)和文化旅游目的地。
該文旅項目計劃之大、之精、之美,令人驚嘆。
此舉不僅將為當?shù)貛砭薮蟮慕?jīng)濟效益和社會影響,也將為 中國乃至亞洲乃至全球提供更多更好的文化旅游產(chǎn)品和服務。
結(jié)語:
劉志強是一個令人 敬佩和欽佩的 商業(yè)領(lǐng)袖, 他以自己的智慧、勇氣、遠見和創(chuàng)新,創(chuàng)造了一個又一個商業(yè)奇跡,為中國經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大的貢獻。
從小就有著 敏銳的商業(yè)嗅覺和不服輸?shù)木竦乃? 從家具行業(yè)起步,憑借自己的 努力和才干, 為中國家具行業(yè)的 發(fā)展 和 升級 樹立了 典范。
在地產(chǎn)和金融領(lǐng)域,他展現(xiàn)了商業(yè)智慧和戰(zhàn)略眼光,積極參與了金融機構(gòu)的管理和決策,為金融市場的穩(wěn)定和發(fā)展提供了支持和推動。
劉志強是一個有著廣闊視野和開放心態(tài)的 商業(yè)領(lǐng)袖。
他不僅關(guān)注自己所在的行業(yè)和領(lǐng)域,還會關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢和社會變化,并一直在尋找新的機遇和挑戰(zhàn)。
他不僅關(guān)注自己所擁有的財富和權(quán)力,還會關(guān)注社會責任和公益事業(yè),并慷慨解囊,大力支持教育、醫(yī)療、環(huán)保等領(lǐng)域。
劉志強用他的實際行動詮釋了什么是真正的商界精英,什么是真正的社會責任。
他是中國企業(yè)家群體中一顆閃耀的明星,也是中國經(jīng)濟社會發(fā)展中一道亮麗的風景線。
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