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大家好！最近在閱覽動(dòng)畫(huà)相關(guān)的文獻(xiàn)，查著查著就查到日文文獻(xiàn)去了，但也確實(shí)找到了一些有趣的東西。由于近年來(lái)我在閱讀動(dòng)畫(huà)類(lèi)的資料的時(shí)候會(huì)有做筆記的情況，比如舛本和也的《制作進(jìn)行》、福原慶匡的《成為動(dòng)畫(huà)制作人吧！》、《日本動(dòng)畫(huà)用語(yǔ)事典》等。以上三冊(cè)的筆記做的比較詳細(xì)，也做了目錄，方便我查閱。

(資料圖)

本篇專欄也意味著我的全新系列專欄——日本動(dòng)畫(huà)相關(guān)文獻(xiàn)閱讀筆記兼大致翻譯——正式開(kāi)始了。在本次更新后，將進(jìn)入隨機(jī)更新的狀態(tài)，但我會(huì)努力嘗試去做到一個(gè)月更新一篇。由于本人的日語(yǔ)水平有限，所以所述內(nèi)容不一定足夠準(zhǔn)確，建議結(jié)合原文使用。

本次帶來(lái)的文獻(xiàn)是《アニメ制作費(fèi)の決定プロセス：制作會(huì)社プロデューサーによる制作費(fèi)算出と予算交渉》，アニメーション研究，2023，23（1）：15-27.作者是株式會(huì)社HumanMedia的長(zhǎng)谷川雅弘，擔(dān)任一般社團(tuán)法人日本動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)【動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)報(bào)告】的調(diào)查、編集。

根據(jù)文獻(xiàn)的摘要部分，雖然動(dòng)畫(huà)業(yè)務(wù)（business）持續(xù)擴(kuò)大，但動(dòng)畫(huà)制作費(fèi)的決定過(guò)程并不明晰。文章通過(guò)聽(tīng)取三位制作人的意見(jiàn)，將制作費(fèi)用的決定過(guò)程、計(jì)算方法等做出了一定說(shuō)明。關(guān)鍵詞包括：動(dòng)畫(huà)、制作預(yù)算、制作公司制作人、製作委員會(huì)。

文章分為5個(gè)部分，《動(dòng)畫(huà)的商業(yè)模式的變遷與制作費(fèi)》、《問(wèn)卷調(diào)查的實(shí)施》、《制作費(fèi)用的決定過(guò)程》、《制作預(yù)算表中記載的項(xiàng)目和計(jì)算方法》、《制作公司制作人的作用》。

動(dòng)畫(huà)的商業(yè)模式變遷與制作費(fèi)

製作委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“製委會(huì)”）的特點(diǎn)可參照《成為制作人吧！》和《日本動(dòng)畫(huà)用語(yǔ)事典》，這兩本中有較為詳細(xì)的解釋。相對(duì)來(lái)說(shuō)，製委會(huì)模式降低了募集制作費(fèi)的難度。

山口在2004年時(shí)指出，在1963年之前的劇場(chǎng)動(dòng)畫(huà)制作費(fèi)用上，東映動(dòng)畫(huà)制作一部約1小時(shí)30分鐘的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)需要超過(guò)6000萬(wàn)日元的預(yù)算，如果以同樣的方法考慮制作30分鐘的番劇，簡(jiǎn)單計(jì)算的話每集得3000萬(wàn)日元（我對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)的可靠性存疑）。即使進(jìn)行限制性制作，也無(wú)法符合當(dāng)時(shí)一集30分鐘的動(dòng)畫(huà)的成本約為50萬(wàn)到60萬(wàn)日元。《鐵臂阿童木》的制作費(fèi)被傳聞是每集55萬(wàn)日元，但是，萬(wàn)年社對(duì)制作費(fèi)進(jìn)行了補(bǔ)充，每集的制作費(fèi)為155萬(wàn)日元，并且制作費(fèi)逐漸增加，最終支付了300萬(wàn)日元。津堅(jiān)（2007）揭示了這一事實(shí)，但這個(gè)金額仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于山口（2004）所述的預(yù)算。可以認(rèn)為制作費(fèi)是不足的。

根據(jù)亀山的研究，在70年代以廣告代理商為砸錢(qián)中心的時(shí)期，廣告代理商會(huì)對(duì)不足的制作費(fèi)進(jìn)行一定的補(bǔ)足，如果還不夠的話，通常是制作公司進(jìn)行補(bǔ)足。相對(duì)的，制作公司會(huì)獲得營(yíng)銷(xiāo)收入的分配。

亀山在2013年的時(shí)候指出，制作一部13集的季番，制作費(fèi)的最低限度是每集1500萬(wàn)日元，而松浦在2016年時(shí)指出，一般來(lái)說(shuō)電視動(dòng)畫(huà)的預(yù)算區(qū)間是每集1500萬(wàn)至2000萬(wàn)日元。

問(wèn)卷調(diào)查的實(shí)施

筆者對(duì)于在業(yè)界活躍的三名制作公司的制作人進(jìn)行了采訪。采訪對(duì)象屬于中等規(guī)模及以上的制作公司，采訪對(duì)象自身有從企劃階段開(kāi)始面對(duì)製委會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。

三位制作公司制作人的經(jīng)歷：

制作人A：制作經(jīng)歷20年以上、制作人經(jīng)歷10年以上。經(jīng)歷過(guò)制作進(jìn)行、制作desk，后擔(dān)任制作人。擔(dān)任過(guò)以深夜動(dòng)畫(huà)、劇場(chǎng)動(dòng)畫(huà)為中心的10部作品以上的制作Produce。

制作人B：制作經(jīng)歷20年以上、制作人經(jīng)歷10年以上。經(jīng)歷過(guò)制作進(jìn)行、制作desk，后擔(dān)任制作人。在擔(dān)任子供向系列動(dòng)畫(huà)的同時(shí)也著手新的動(dòng)畫(huà)。

制作人C：制作經(jīng)歷20年以上、制作人經(jīng)歷10年以上。經(jīng)歷過(guò)制作進(jìn)行、制作desk，后擔(dān)任制作人。在所屬的制作公司擔(dān)任董事。

問(wèn)卷的項(xiàng)目包括以下內(nèi)容：

a）在接受動(dòng)畫(huà)企劃預(yù)定的咨詢的時(shí)候，會(huì)有什么立場(chǎng)的人來(lái)咨詢

b）動(dòng)畫(huà)制作預(yù)算的報(bào)價(jià)是在什么樣的時(shí)機(jī)進(jìn)行的?

c）動(dòng)畫(huà)制作預(yù)算的報(bào)價(jià)單上記載了什么樣的項(xiàng)目呢?

d）從動(dòng)畫(huà)企劃預(yù)定的商談到制作預(yù)算的決定要進(jìn)行怎樣的交涉

e）哪些因素會(huì)影響制作預(yù)算的決定

f）畫(huà)面信息量和作畫(huà)張數(shù)會(huì)對(duì)制作預(yù)算產(chǎn)生影響嗎?

g）公司和創(chuàng)作者的品牌（brand）會(huì)影響制作預(yù)算嗎?

這些問(wèn)題的答案會(huì)融入在文章后面的內(nèi)容中。

制作費(fèi)用的決定過(guò)程

動(dòng)畫(huà)的企劃有時(shí)候是制作公司的制作人提出，但更多的時(shí)候是由音像制造商、廣告代理商、商品制造商等的制作人向制作公司的制作人商談后提出。企劃提出者通常會(huì)成為干事公司（干事公司作為一部動(dòng)畫(huà)的企劃方案發(fā)起人，需要周旋于各大出資方，籌集制作資金，主持會(huì)議，起草合同，主導(dǎo)財(cái)務(wù)管理以及結(jié)算分配等工作。摘錄自《成為動(dòng)畫(huà)制作人吧！》）、核心制作人。制作公司的制作人會(huì)收到很多企劃提案，但根據(jù)質(zhì)量、預(yù)算和時(shí)間表等因素，結(jié)合與干事公司的商談，之后會(huì)選擇能夠達(dá)成一致的企劃繼續(xù)進(jìn)行。

在企劃商談階段，干事公司制片人將展開(kāi)企劃的媒體類(lèi)型（劇場(chǎng)、ova、電視動(dòng)畫(huà)）、話數(shù)/制作分?jǐn)?shù)、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量和計(jì)劃公開(kāi)的時(shí)間表、整個(gè)制作預(yù)算提供給制作公司制片人。然后制作公司制片人會(huì)確認(rèn)制作部門(mén)的時(shí)間表，并根據(jù)企劃書(shū)提供的信息制作預(yù)算表，然后準(zhǔn)備估價(jià)單。估價(jià)單中列出的制作費(fèi)用有時(shí)符合預(yù)算，但取決于提供的質(zhì)量和時(shí)間表，有時(shí)可能超出預(yù)算。在這種情況下，制作公司制片人和干事公司制片人之間會(huì)進(jìn)行談判。

制作費(fèi)用通常在提交估價(jià)單后經(jīng)過(guò)談判階段后確定，這在委員會(huì)成立之前。之后，制作費(fèi)用不會(huì)在進(jìn)入制作階段后大幅度上下波動(dòng)。盡管在實(shí)際制作中，制作費(fèi)用不足的情況可能會(huì)發(fā)生，但可以將與個(gè)人創(chuàng)作者有關(guān)的費(fèi)用，如編劇費(fèi)和導(dǎo)演費(fèi)轉(zhuǎn)移給製作委員會(huì)，或在干事公司另外設(shè)定CG制作費(fèi)預(yù)算來(lái)彌補(bǔ)費(fèi)用不足。然而，這種情況很少見(jiàn)，基本上如果制作費(fèi)用不足，則由制作公司自行解決。

制作預(yù)算表中記載的項(xiàng)目和計(jì)算方法

制作預(yù)算表的格式和項(xiàng)目因制作人而異。

制作公司的制作人根據(jù)企劃和干事公司制作人提供的信息，判斷所需質(zhì)量和進(jìn)度表，并計(jì)算出各個(gè)工程所需的制作費(fèi)用。所謂質(zhì)量，大致指的是畫(huà)面信息量和作畫(huà)枚數(shù)。這兩項(xiàng)無(wú)法精確計(jì)算，但據(jù)說(shuō)會(huì)根據(jù)以往的作品來(lái)推算，此外，企劃的媒體為何也關(guān)系到質(zhì)量，也就是電影、OVA還是電視動(dòng)畫(huà)（質(zhì)量要求依次下降）的形式。有些制作公司會(huì)為每種媒體形式設(shè)定制作費(fèi)用的最低水平。

制作預(yù)算表的細(xì)目時(shí)，原則上要對(duì)動(dòng)畫(huà)制作的全過(guò)程進(jìn)行記錄，包括前制、制作和后制，詳見(jiàn)《日本動(dòng)畫(huà)用語(yǔ)事典》。

在作畫(huà)工程中，原畫(huà)是以cut數(shù)為單位、動(dòng)畫(huà)是以枚數(shù)為單位進(jìn)行計(jì)算。基于設(shè)定好的集數(shù)和制作分?jǐn)?shù)，根據(jù)所需的質(zhì)量（畫(huà)面信息量、作畫(huà)枚數(shù)）預(yù)測(cè)每一集的預(yù)定cut數(shù)和動(dòng)畫(huà)枚數(shù)，再計(jì)算整個(gè)作品的預(yù)定cut數(shù)和動(dòng)畫(huà)枚數(shù)、材料費(fèi)用。另一方面，在以cut為單位、交付為基礎(chǔ)的動(dòng)畫(huà)制作中，監(jiān)督、演出、作畫(huà)監(jiān)督的費(fèi)用，原畫(huà)的拘束費(fèi)是基于作品、集數(shù)和期限的合同，制作管理費(fèi)用是按人日計(jì)算（一方で、カット単位?納品ベースを基本としたアニメ制作においても、監(jiān)督?演出?作畫(huà)監(jiān)督の費(fèi)用、原畫(huà)の拘束費(fèi)は作品?話數(shù)や期間での契約であり、制作による管理費(fèi)は人日計(jì)算である。）。質(zhì)量要求水平越高，需要的制作天數(shù)越多，制作費(fèi)用也隨著制作周期的延長(zhǎng)而增加。因此，在制作預(yù)算的計(jì)算中，進(jìn)度安排占據(jù)了很大的比重。另外，在報(bào)價(jià)單中，與制作預(yù)算表不同的是，可能會(huì)包括原畫(huà)拘束會(huì)等的單價(jià)，或者將原畫(huà)拘束費(fèi)和修正費(fèi)用等制作備用費(fèi)用納入制作管理費(fèi)用。

在企劃階段，估算成本最困難的環(huán)節(jié)是CG制作。從cut單位來(lái)看，存在著作畫(huà)cut、CG cut和混合cut，特別是混合cut要累積計(jì)算作畫(huà)和CG兩者的費(fèi)用。Cut的分類(lèi)，本來(lái)應(yīng)該基于分鏡進(jìn)行劃分，但實(shí)際上通常會(huì)根據(jù)劇本將作畫(huà)和CG的制作區(qū)分開(kāi)來(lái)。此外，由于CG制作預(yù)算在企劃階段基本已經(jīng)確定，因此在根據(jù)劇本劃分cut的時(shí)候，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)CG工程的制作費(fèi)不足的情況。這種情況下，需要從其他工程或者制作備用費(fèi)中進(jìn)行補(bǔ)充。

雖然在CG制作中這種情況尤為明顯，但無(wú)論哪個(gè)工程，在項(xiàng)目策劃階段都很難根據(jù)工時(shí)（工數(shù)）進(jìn)行準(zhǔn)確的估算。本來(lái)，最理想的做法是在預(yù)制（pre production）階段正確設(shè)計(jì)制作流程，并按照制作預(yù)算推進(jìn)制作工程。但是，實(shí)際上由于制作時(shí)間表較為緊張，往往還沒(méi)完成預(yù)制工程就開(kāi)始制作工程，因此為應(yīng)對(duì)非常規(guī)情況，制作備用費(fèi)變得必不可少。

此外，由于相關(guān)法規(guī)的改革，以制作進(jìn)行為中心的勞動(dòng)時(shí)間進(jìn)行了改善，承擔(dān)動(dòng)畫(huà)工序的新人動(dòng)畫(huà)師的薪酬體系也進(jìn)行了改善，制作費(fèi)用呈增加趨勢(shì)。原畫(huà)拘束費(fèi)的上漲和CG制作的增加也加快了這一趨勢(shì)。據(jù)說(shuō)一集的制作費(fèi)需要1800萬(wàn)日元或是2000萬(wàn)日元。

第五部分也和制作費(fèi)有關(guān)。制作公司制作人在企劃階段需要考慮動(dòng)畫(huà)制作的全過(guò)程，并提供包含應(yīng)對(duì)異常情況在內(nèi)的制作費(fèi)用。如果超出干事公司預(yù)算的話，會(huì)面臨加錢(qián)，或者降低質(zhì)量，或者與其他公司商談等問(wèn)題。

想要提升制作費(fèi)，得提供合理的理由。在這種情況下，制作公司的過(guò)去的作品業(yè)績(jī)會(huì)是重點(diǎn)參考。最近，制作公司和創(chuàng)作者的品牌價(jià)值得到提高。在粉絲中以制作出大熱作品和高質(zhì)量作品而聞名的制作公司、監(jiān)督等創(chuàng)作者，容易獲得制作費(fèi)用的提高。在商談時(shí)，（在某些指名委托的情況下）有些作品的單價(jià)可能達(dá)到每集3000萬(wàn)到4000萬(wàn)日元。

在過(guò)去，賣(mài)碟是動(dòng)畫(huà)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，現(xiàn)在配信則占比更高。不過(guò)，這對(duì)制作公司的制作費(fèi)用的影響不大。新加入的視頻配信公司和游戲公司可能會(huì)比以往的製委會(huì)砸更多的錢(qián)，而且還有可以在與製委會(huì)的要求進(jìn)行交涉時(shí)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的可能。

然而，對(duì)于在實(shí)績(jī)和品牌方面不足的新興制作公司，要求增加制作費(fèi)并不一定會(huì)被干事公司制作人接受，如果不能增加金額，就要限制制作備用費(fèi)和進(jìn)行外包。隨著必要的制作費(fèi)的增加，可以說(shuō)已經(jīng)品牌化的公司和其他制作公司之間，制作費(fèi)的差距正在擴(kuò)大，并且出現(xiàn)兩極化的趨勢(shì)。

本篇完。

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