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不負(fù)好春光 實(shí)干開新局。中國十七冶以“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)作為指引，緊跟發(fā)展的最新趨勢(shì)，制定具體目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理能力提升。特別是在高校等教育工程建設(shè)中，以強(qiáng)有力的基礎(chǔ)管理提升教育工程質(zhì)量，打造一流高校，提升教育工程品牌影響力。

(資料圖片僅供參考)

質(zhì)檢路先行，竭力抓質(zhì)量

中國十七冶始終堅(jiān)持策劃先行、方案先行，從源頭保障教育工程質(zhì)量，保證全過程精品，做讓業(yè)主最放心滿意的EPC總承包商。

為將南京農(nóng)業(yè)大學(xué)項(xiàng)目打造成精品高校，公司確立創(chuàng)江蘇省優(yōu)工程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在施工前進(jìn)行方案策劃和方案交底、技術(shù)交底，確保質(zhì)量、安全管控要點(diǎn)都交底到每位操作人員。危大工程執(zhí)行開工報(bào)告制度，過程實(shí)施中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格按方案施工，確保實(shí)施率達(dá)到100%。開工之初，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)編制樣板實(shí)施計(jì)劃，過程落實(shí)樣板制作，各工序交接、隱蔽工程聯(lián)合舉牌驗(yàn)收，確保各工序施工質(zhì)量。過程中持續(xù)開展“強(qiáng)基固本”質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)，利用智能檢測(cè)設(shè)備對(duì)工程實(shí)體、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，數(shù)據(jù)上墻公示。目前項(xiàng)目已完成南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報(bào)單體10棟，3月底將完成檢測(cè)工作。

科創(chuàng)提水平，智能促品質(zhì)

中國十七冶始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促項(xiàng)目管理水平提升，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化BIM技術(shù)在教育工程全生命周期中的應(yīng)用，以新技術(shù)促工程品質(zhì)提升。

在南農(nóng)大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)人員將BIM技術(shù)應(yīng)用覆蓋全專業(yè)、全過程。設(shè)計(jì)階段圖紙校審、查漏補(bǔ)缺、專業(yè)協(xié)同，提交2版模型校核問題報(bào)告優(yōu)化施工圖。建立精裝修BIM模型對(duì)所有單體62處公區(qū)出漫游效果，協(xié)同業(yè)主進(jìn)行精裝修圖紙?zhí)崆皩徍恕Ｊ┕るA段在土方平衡、塔吊優(yōu)化、場(chǎng)地布置、可視化交底、BIM+二維碼、質(zhì)量電子樣板、施工方案模擬、深化設(shè)計(jì)等方面開展應(yīng)用，提升項(xiàng)目管理精細(xì)化水平。項(xiàng)目采用“智慧工地”技術(shù)，從BIM+技術(shù)管理、勞務(wù)實(shí)名制管理、現(xiàn)場(chǎng)降塵管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理、視頻監(jiān)控管理、質(zhì)量安全管理等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)工地的自動(dòng)監(jiān)管，為項(xiàng)目管理打造智能化“指揮中心”。截止目前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已獲南京市QC二類成果2項(xiàng)、三類成果3項(xiàng);完成發(fā)明專利受理4項(xiàng)、實(shí)用新型專利受理10項(xiàng)，授權(quán)6項(xiàng)。

設(shè)計(jì)促優(yōu)化，精算增效益

中國十七冶堅(jiān)持“EPC策劃先行”的管理理念，針對(duì)EPC項(xiàng)目特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、采購、施工等方面全過程管控，促教育工程提質(zhì)量增效益。

南農(nóng)大工程在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主提供的初步設(shè)計(jì)規(guī)劃，結(jié)合主合同要求及造價(jià)指標(biāo)，在前期設(shè)計(jì)階段做好控價(jià)方案。項(xiàng)目技術(shù)人員及造價(jià)人員全過程與設(shè)計(jì)人員交流溝通，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選，優(yōu)化措施費(fèi)用。項(xiàng)目部在設(shè)計(jì)過程中深挖初步設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。施工過程中項(xiàng)目部利用現(xiàn)場(chǎng)加氣塊、ALC板(蒸壓輕質(zhì)混凝土板)等輕質(zhì)廢料，通過與設(shè)計(jì)溝通優(yōu)化原地庫頂板泡沫混凝土填充，節(jié)省費(fèi)用支出。在材料管理上，商品混凝土與廠家按圖紙結(jié)算，減少過程中管理和浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。ALC與工廠直接對(duì)接采購，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量尺寸進(jìn)行ALC板定制生產(chǎn)，減少ALC板切割帶來的損耗。

在“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)引領(lǐng)下，中國十七冶迅速行動(dòng)，明確目標(biāo)補(bǔ)短板強(qiáng)管理，著力打造十七冶教育工程品牌，為“品牌五礦”增光添彩。

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