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【資料圖】

今年以來,天慶公司始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,通過走好隱患排查、精品創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、安全教育“四步棋”,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安。

走好“隱患排查”棋。公司各專業(yè)、各單位嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場管理、場站設(shè)施等關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理,班班及時(shí)分析排查現(xiàn)場存在的安全隱患,對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)責(zé)任管理,做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”,形成隱患發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計(jì)、公布、整改、復(fù)查的“閉環(huán)式”管理模式,整改隱患問題300余條,消除了各類安全隱患。

走好“精品創(chuàng)建”棋。公司強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,深入開展“查暗點(diǎn)、除盲點(diǎn)、全面質(zhì)量提升”活動(dòng),推動(dòng)安全管理重心下移、關(guān)口前移,持續(xù)開展樸素的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全管理之基,創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。

走好“監(jiān)督檢查”棋。深入開展專業(yè)專項(xiàng)治理、安全履職打假和反三違、反事故、反履職不到位“三反”活動(dòng),嚴(yán)格干部走動(dòng)式管理,充分發(fā)揮好跟帶班人員、班組長現(xiàn)場的把關(guān)作用,現(xiàn)場抓安全,查隱患,堵漏洞,強(qiáng)化生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督檢查,確保現(xiàn)場始終處于安全可控狀態(tài)。

走好“安全教育”棋。公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工的自主保安意識(shí)教育,嚴(yán)格按照工種、崗位培訓(xùn),狠抓安全培訓(xùn),實(shí)施“三大序列”人員培訓(xùn),繼續(xù)開展“崗位技能競賽”活動(dòng),定期舉辦周一學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)考試、應(yīng)急救援等培訓(xùn),切實(shí)提升了各級(jí)管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員安全技術(shù)保障能力。(王春暉)

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