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農發行聊城市分行結合工作實際，將安全管理與業務發展有機結合，緊扣“學、查、練”三管齊下，嚴抓安全學習，嚴格排查治理，精準演練培訓，全面夯實安全生產基礎，確保安全生產經營穩定有序。

以學為先，升級安全知識“儲備庫”。該行黨委通過黨委會首議題學習和理論中心組學習，全面學習黨中央和上級行安全生產工作會議精神，結合防火、維穩、輿情等階段性重點，安排部署安全生產工作。制定安全學習計劃，針對消防安全、防汛防盜等，定期開展安全生產知識學習教育，不斷提高全員安全防范意識。組織安全生產重要論述宣貫活動，結合崗位開展安全生產大家談，切實把安全問題落到實處;觀看安全生產警示教育片《防為上》，制作專題宣傳欄，在辦公樓大廳電子屏幕循環播放交通安全警示片，營造濃厚安全氛圍。做員工的“知心人”“暖心人”，通過談心談話、座談交流、家訪工作，做好日常思想行為管理工作;積極開展健步走、素質拓展、員工攝影大賽等活動，豐富職工業余生活，緩解工作和身體壓力，促進身心健康，營造積極向上的文化氛圍。

下好宣教引領“先手棋”，提升安全意識。對標“促一方發展、保一方平安”的要求，堅決落實安全生產之責，思想上高度重視，堅持守土有責、守土盡責。開展主要負責人“安全承諾踐諾”活動，組織全轄“一把手”簽訂安全承諾責任書，壓實安全防范主體責任;制定安全生產職責清單，明確安全責任人及具體職責，層層落實責任制，確保壓力傳導、責任落實到基層末梢;召開全市農發行安全生產工作會議，從切實提高政治站位、全面排查安全風險隱患、壓緊壓實安全防范責任、落實落細安全防范措施、持續加強員工安全保障、不斷提升應急處置能力、抓好規章制度貫徹落實七個方面做好安排部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，塑造“人人講安全、個個會應急”良好氛圍。

打好風險管控“主動仗”，守牢安全底線。行長、分管行長及專職安全保衛人員定期對轄內辦公樓、營業大廳、檔案室及庫房等重點領域進行全面自查，重點檢查監控系統、110報警系統、消防器材、防衛器材等，加強對可疑人員和異常情況的甄別和排查，堅持隱患早預防、早發現、早處置。“安全生產月”活動期間，分管行長帶隊到轄內各支行，圍繞營業場所安全、消防安全、運營安全、交通安全和衛生安全等重點領域，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細工作落實，緊盯苗頭隱患，全面排查風險。嚴格落實“回頭看”工作，成立安全大檢查“回頭看”整改檢查小組，明確責任和分工，督促各支行加快隱患問題和安全設施升級改造的整改進度。

鑄牢安全管理“防護鏈”，強化應急本領。節假日前下發安全過節通知，提示斷電、閉門、行車、值班事項，確保節日安全;建立每日下班安全檢查和登記制度，每間辦公室每日最后下班同志進行安全檢查并在《每日下班安全檢查表》登記檢查結果，形成人人關心安全生產、人人做好安全生產的良好氛圍;組織防暴應急情況處置演練，增強員工安全防范的心理素質和應變處置能力，確保遇到突發事件能夠沉著應對，處置得當。組織開展消防安全知識講座與逃生演練，邀請外部專家講解火災起因、日常生活中的火災隱患、火災現場自救逃生技能和撲救初期火災的時機和方法，講授各類滅火器材使用方法及其性能，組織開展滅火和應急逃生演練活動，將理論知識融入實踐經驗，提升全行員工應急處理能力，積累應急處置經驗。(梁心怡)

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