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(資料圖片僅供參考)

近日,中建科工財務部總經理蔣文奇、華南大區總會計師朱清剛、華南大區財務部副經理林文強一行赴莆田樟林軟件園項目調研指導工作。項目經理葉代英等班子成員、福建公司財務部副經理吳杰等人陪同參與。

蔣文奇一行深入施工現場,詳細了解了項目總體布局、當前建設進展、安全質量管控及履約品質管理等情況,并對項目當前取得的階段性成果表示肯定。

在實地調研座談會上,項目經理葉代英對項目基本概況、進展情況、項目所遇難題及本年度目標做了詳細介紹。隨后各部門負責人逐一介紹各部門的工作完成情況及未來計劃。朱清剛指出,項目班子要協調好對外關系,加大產值的釋放;利用好屬地資源,降低招采成本;加強財務策劃,提高資金管理水平。

最后,針對調研情況,蔣文奇對下一階段工作提出以下幾點要求:

一是要強化黨建引領,提高項目管理效能。積極發揮項目黨支部牽頭作用,提升團隊凝聚力與協作能力;緊緊圍繞增值創效的目標,制定項目計劃,劃分主體責任。

二是要強化效益管理,樹立成本意識。精簡項目人員,降低管理成本;守好質量關口,避免返工、維修等無效成本;合理安排工期,有序推進各項工程進度,加快項目產值輸出。

三是要強化風險管控,做到合法合規。加強溝通對接,做好業主預算摸排,降低回款阻力;強化財務督導,分公司財務要定期給予項目支持,夯實項目財務工作基礎。

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