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(相關(guān)資料圖)

“審計質(zhì)量是審計工作的生命線。”近年來，衢州市衢江區(qū)審計局牢固樹立“質(zhì)量強審”的理念，以開展“創(chuàng)新突破年”活動為抓手，圍繞質(zhì)量立審“九項標(biāo)準(zhǔn)”，突出提升“審計質(zhì)量”目標(biāo)，進一步夯實審計質(zhì)量全過程管理控制責(zé)任，推進全面提升審計質(zhì)量和成效。

以“強化質(zhì)量意識”為牽引，樹立“質(zhì)量強審”理念。衢江區(qū)審計局緊抓《浙江省審計廳全員全流程審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制辦法（試行）》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實，引導(dǎo)全局干部不斷強化質(zhì)量是審計工作生命線、底線、天際線的意識，形成全員抓質(zhì)量“一盤棋”格局，進一步推動全局干部牢固樹立“質(zhì)量強審”的理念。同時，結(jié)合審計“創(chuàng)新突破年”活動，圍繞提升審計質(zhì)量這一目標(biāo)，突出專題，著重解決薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了省優(yōu)項目“零”的突破。

“向上學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，向外學(xué)經(jīng)驗，向內(nèi)激活力。”衢江區(qū)審計局堅持“走出去”與“引進來”并重，先后組織年輕干部赴省市參加審計質(zhì)量管理、查核能手等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往寧波市鄞州區(qū)和余姚市審計局等開展交叉學(xué)習(xí)，汲取學(xué)習(xí)質(zhì)量管控、優(yōu)秀項目培育和審計數(shù)字化改革等先進經(jīng)驗，進一步拓寬質(zhì)量管理思路。與此同時，邀請省廳、市局審計專家來區(qū)就提高審計質(zhì)量、爭創(chuàng)省優(yōu)項目作專題講座，進一步提升干部對優(yōu)秀審計項目標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和把握，促進審計質(zhì)量和審計價值提質(zhì)增效。

以“打造精品項目”為目標(biāo)，強化過程精細(xì)管控。衢江區(qū)審計局謀劃在先、精心培育，切實發(fā)揮好審計項目計劃“牛鼻子”作用，連續(xù)多年開展“項目謀劃PK賽”，以“人人謀項目、人人講項目、人人評項目”為內(nèi)容，全員參與項目謀劃大討論，由每個科室確定1至2個年度重點創(chuàng)優(yōu)項目進行培育，確保審計項目創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)明確、責(zé)任到位。按照“兩統(tǒng)籌”的要求，全局實現(xiàn)資源大統(tǒng)籌，重點項目均由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任審計組長，科室長任主審，打破科室界限，最大化實現(xiàn)全局聯(lián)動，在項目中，實行主審點將式統(tǒng)籌全局資源，優(yōu)化組合開展審計，確保審計項目有效實施。

年初明確目標(biāo)任務(wù)，倒排時間，項目實行“掛圖作戰(zhàn)”，編制“審計項目實施進度表”上墻，實現(xiàn)以“圖”曬項目、曬進度、曬成果，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”氛圍。在項目實施過程中，實施駐點審計制度，加強審計現(xiàn)場管理，探索“全程控制、全員參與”質(zhì)量管理機制，形成審計組組長抓源頭控制、業(yè)務(wù)科室抓過程管理、審理科室抓結(jié)果審查的“三抓”工作機制，建立審計項目實施全過程責(zé)任清單，明確關(guān)鍵節(jié)點與責(zé)任人。

堅持將法規(guī)審理和質(zhì)量檢查作為質(zhì)量提升的重要渠道，由法規(guī)科牽頭，由單個項目復(fù)核審理與交叉檢查相結(jié)合，拉緊審計質(zhì)量控制閉環(huán)鏈條，法規(guī)審理重點項目關(guān)口前移，落實二次審理制度，跟蹤保障重點項目實施；交叉檢查通過互評、互學(xué)，不定期通報項目審理情況及質(zhì)量檢查結(jié)果。同時結(jié)合局內(nèi)實際，出臺審計業(yè)務(wù)工作流程和規(guī)范，分層級落實審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制責(zé)任，實現(xiàn)審計成效標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)出，進一步實現(xiàn)審計質(zhì)量提升。

以“完善激勵機制”為抓手，激發(fā)干部爭先創(chuàng)優(yōu)。衢江區(qū)審計局堅持從充實審理力量著手，配齊配強法規(guī)科干部隊伍，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。近年來，法規(guī)科隊伍擴充至4人，科室人員均由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通、多年奮戰(zhàn)在審計一線的業(yè)務(wù)骨干與高層次人才組成，突顯法規(guī)審理地位，通過審理把關(guān)，有效保證審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。

注重考核引領(lǐng)，進一步修訂和完善干部績效考核辦法，確立“業(yè)務(wù)立身、質(zhì)量至上”的考核激勵導(dǎo)向，考核內(nèi)容體現(xiàn)“九項標(biāo)準(zhǔn)”新要求，將違紀(jì)違法問題線索移送處理情況、領(lǐng)導(dǎo)實質(zhì)性批示、推動政策體制完善，獲得省優(yōu)、市優(yōu)項目等作為重要考核內(nèi)容。同時制定《衢江區(qū)審計局審計項目質(zhì)量管理考核辦法》，對當(dāng)年實施的每個項目開展質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任人按照規(guī)定扣減其相應(yīng)分值，并將質(zhì)量檢查扣分情況作為剛性考核納入干部績效考核辦法。

出臺《衢江區(qū)審計局“創(chuàng)新突破年”活動實施方案》，設(shè)立創(chuàng)新突破獎，鼓勵干部積極爭先創(chuàng)優(yōu)，以“發(fā)紅包”不如“搭平臺”，“有學(xué)歷”不如“有能力”的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揮優(yōu)秀審計項目的示范激勵作用，對獲市優(yōu)項目主審?fù)扑]為局先進個人，獲省優(yōu)項目主審?fù)扑]為區(qū)級先進個人，獲署優(yōu)項目主審向組織部推薦為區(qū)管干部后備人選或省、市級審計系統(tǒng)先進個人，努力營造“全員爭當(dāng)審計先鋒、人人爭創(chuàng)優(yōu)秀項目”比學(xué)趕超濃厚氛圍，力爭實現(xiàn)爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目目標(biāo)。（作者：呂強）

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